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Gestion de Projet
Project

GESTION DE PROJET

LA SÉCURISATION DE VOS PROJETS

 

  • Définition des indicateurs de sécurisation 
  • Mise en place de ces indicateurs et conduite du changement autour des acteurs 
  • Analyse des indicateurs Communication des résultats aux différentes instances 
  • Adaptation des indicateurs SI (si nécessaire)

 

ACCOMPAGNEMENT DES CHEFS DE PROJETS
  • Animation de formations : gestion de projet, utilisation de l’outil PPM, gestion du budget, élaboration d’un planning, estimation et gestion des risques... 
  • Conseil aux chefs de projets tout au long de leur intervention : organisation de bilans de revues de projets et préparation de passage en comités 
  • Communication des bonnes pratiques sur les réseaux sociaux internes

 

MAINTIEN EN CONDITION DE L’OUTIL PPM


  • Rôle d’interface entre le client et l’intégrateur 
  • Gestion des évolutions : rédaction des spécifications, revue, recette technique et mise en production, communication sur ces évolutions 
  • Administration fonctionnelle de l’outil : gestion des droits, maintien des données à jour, production de rapports... 
  • Support utilisateur

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