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AUDIT DE SÉCURITÉ

ÉVALUATION DE LA SÉCURITÉ DES SYSTÈMES D'INFORMATION

L'évaluation de la sécurité des systèmes d'information est une étape essentielle pour comprendre le niveau de sécurité d'un environnement informatique, identifier les faiblesses et prendre les mesures nécessaires pour renforcer la protection des informations et des systèmes contre les menaces et les attaques.

AUDITS FONCTIONNELS ET ORGANISATIONNELS

Nos outils sont essentiels pour évaluer la conformité, l'efficacité et l'efficience des systèmes d'information et des processus de sécurité. Ils permettent d'identifier les domaines à risque, de recommander des améliorations et de garantir que les contrôles appropriés sont en place pour protéger les informations et assurer le bon fonctionnement des systèmes d'information dans l'organisation.

AUDITS DE CONFORMITÉ

Nous mettons en place des évaluations visant à s'assurer que l'organisation respecte les réglementations, les normes et les politiques internes en matière de sécurité des systèmes d'information. Ils permettent de détecter les non-conformités, de formuler des recommandations pour les corriger et de garantir un niveau élevé de conformité et de sécurité des systèmes d'information.

CONTRÔLES DE SURVEILLANCE D'INDICATEURS

C'est collecter, analyser et évaluer les données de sécurité des systèmes d'information. Ils permettent une gestion proactive de la sécurité en fournissant des informations sur les problèmes potentiels et en facilitant une réponse rapide. Ces contrôles contribuent à l'amélioration continue de la sécurité en identifiant les domaines à risque et en mettant en œuvre des mesures pour renforcer la protection des systèmes d'information.

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GESTION DE PROJET

LA SÉCURISATION DE VOS PROJETS

 

  • Définition des indicateurs de sécurisation 
  • Mise en place de ces indicateurs et conduite du changement autour des acteurs 
  • Analyse des indicateurs Communication des résultats aux différentes instances 
  • Adaptation des indicateurs SI (si nécessaire)
    •

 

ACCOMPAGNEMENT DES CHEFS DE PROJETS
  • Animation de formations : gestion de projet, utilisation de l’outil PPM, gestion du budget, élaboration d’un planning, estimation et gestion des risques... 
  • Conseil aux chefs de projets tout au long de leur intervention : organisation de bilans de revues de projets et préparation de passage en comités 
  • Communication des bonnes pratiques sur les réseaux sociaux internes
    •

 

MAINTIEN EN CONDITION DE L’OUTIL PPM


  • Rôle d’interface entre le client et l’intégrateur 
  • Gestion des évolutions : rédaction des spécifications, revue, recette technique et mise en production, communication sur ces évolutions 
  • Administration fonctionnelle de l’outil : gestion des droits, maintien des données à jour, production de rapports... 
  • Support utilisateur
    •

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CONSEIL EN SI
FAIRE EVOLUER VOTRE ARCHITECTURE


  • Comment agiliser votre SI ? 
  • Comment fusionner plusieurs SI ? 
  • Comment cloudiser votre SI ? 
  • Comment APIser votre SI ? 
  • Comment définir le périmètre et sa cible ? 
  • Comment déterminer une trajectoire à +1 an, à +3 ans, par l’élaboration d’un schéma directeur SI ? 
  • Comment mesurer la valeur apportée ?

 

 

 

MANAGER VOS DATA

 

  • Comment mettre en place un Data Management Office ? 
  • Comment cartographier les applications, flux et formats d’échange ? 
  • Comment garantir l’interopérabilité interne ou externe ? 
  • Comment mettre en place une gouvernance des données ?

 

 

 

MIEUX REPONDRE A VOTRE METIER

 

  • Comment aligner l’architecture de votre SI avec la stratégie d’entreprise et les besoins des métiers ? 
  • Comment gérer l’obsolescence ? 
  • Comment auditer et mesurer l’efficacité opérationnelle des équipes ? 
  • Quels processus pour garantir l’efficience ? 
  • Quelle veille technologique instaurer ?

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RSSI_Part
RSSI en temps partagé
FAIRE EVOLUER MON ARCHITECTURE

 

  • Comment agiliser votre SI ? 
  • Comment fusionner plusieurs SI ? 
  • Comment cloudiser votre SI ? 
  • Comment APIser votre SI ? 
  • Comment définir le périmètre et sa cible ? 
  • Comment déterminer une trajectoire à +1 an, à +3 ans, par l’élaboration d’un schéma directeur SI ? 
  • Comment mesurer la valeur apportée ?
    •

 

 

 

MANAGER MES DATA

 

  • Comment mettre en place un Data Management Office ? 
  • Comment cartographier les applications, flux et formats d’échange ? 
  • Comment garantir l’interopérabilité interne ou externe ? 
  • Comment mettre en place une gouvernance des données ?
    •

 

 

 

MIEUX REPONDRE A VOTRE METIER

 

  • Comment aligner l’architecture de votre SI avec la stratégie d’entreprise et les besoins des métiers ? 
  • Comment gérer l’obsolescence ? 
  • Comment auditer et mesurer l’efficacité opérationnelle des équipes ? 
  • Quels processus pour garantir l’efficience ? 
  • Quelle veille technologique instaurer ?
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